（1）确定具体的管理目标：首先，管理者需要确定具体的管理目标，把握好员工管理的总体方向，明确管理职责，让员工知晓自己的职责，从而实现管理的有效性和协作的高效性。
（2）建立适当的纪律：建立适当的纪律，即是对员工行为的规范，使员工明确自己的行为范围和约束，从而促进员工共同维护企业利益。
（3）制定及执行合理的考核机制：制定一套合理的考核机制，及时有效地对员工的表现进行评估，以提高员工的工作效率，同时还能促进员工的职业发展。
（4）利用激励机制调动员工积极性：利用激励机制调动员工积极性，给予积极表现的员工更多的激励，以提高员工的工作热情和积极性，从而提高企业的整体效能。
