（1）写作方式：
1）简洁明了：语言简练，表达清楚，避免复杂的措辞；
2）客观容易理解：避免使用空洞的抽象概念，确保描述的内容能够让读者容易理解；
3）把握职位职责的核心：抓住岗位的本质，聚焦职位的职责重点，突出岗位的核心任务；
4）准确定义职责范围：尽量避免宽泛模糊的描述，确保描述的职责有明确的边界，准确定义职责范围。
（2）细化要求：
1）列出关键任务：具体列出岗位的关键任务，明确职责的具体内容；
2）明确目标：为每个任务列出明确的目标，让人员知道如何达到期望的绩效；
3）确定监督方式：指定上级或者其他同事来监督工作进度，确保工作进行得顺利；
4）细化指标：通过指标来衡量岗位的绩效，让实际表现与期望目标有明确的可比性。
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