（1）以客观、实际的标准来评价：设定明确的工作目标，以客观的指标来衡量绩效，如销售额、客户满意度、完成时间等；
（2）以员工主观能力为评价标准：考量员工自身的素质，评价他们在工作中的能力、主动性、责任感、细节处理能力等；
（3）以工作表现及质量为评价标准：评价员工在完成任务时的表现，也要考察工作的质量，是否符合相关标准和要求；
（4）以团队合作能力及影响力为评价标准：考量员工的团队合作能力，是否能够对其他员工产生正面的影响，为团队的发展做出贡献；
（5）以成长及学习为评价标准：考量员工在工作中所学到的知识及技能，是否能够积极拓展自己的知识，不断成长发展。
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