1、明确考核目标：绩效考核的目标要清晰，具体，明确，如完成任务的时限、质量、数量等；
2、科学定制考核标准：考核标准要有针对性，一般采用任务量、时间、质量、技术能力等综合标准；
3、定期进行考核：绩效考核要设定定期进行，如每月、每季度或每年；
4、进行客观评价：绩效考核过程要客观、准确，要求客观可衡量，准确评价员工绩效；
5、规范考核程序：考核过程要规范，要统一考核程序，由考核组进行审核，并及时反馈考核结果；
6、注重持续改进：考核结果要及时反馈，并及时将考核结果转化为可行的改进措施，以提升员工绩效。
