答：首先，企业可以制定一个绩效考核与激励系统，从而有效地管理和监督员工的绩效；其次，要明确绩效考核与激励的目标，建立一套适当的考核指标，以及奖励机制，使员工的绩效得到充分的激励；再次，要使用合理的考核方法，如绩效考核小组，绩效考核流程，对员工的绩效进行公平、公正的评估；最后，要定期对绩效考核激励系统进行评估和修改，以实现有效的绩效考核与激励系统。
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答：首先，企业可以制定一个绩效考核与激励系统，从而有效地管理和监督员工的绩效；其次，要明确绩效考核与激励的目标，建立一套适当的考核指标，以及奖励机制，使员工的绩效得到充分的激励；再次，要使用合理的考核方法，如绩效考核小组，绩效考核流程，对员工的绩效进行公平、公正的评估；最后，要定期对绩效考核激励系统进行评估和修改，以实现有效的绩效考核与激励系统。
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