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实施考核制度:如何在执行中提高管理效能

(1)明确考核目标:企业要提前建立明确的考核目标,将管理效能考核与企业的发展目标挂钩,使其能够贯彻执行。

(2)强化考核内容:企业需要重视考核的内容,以客观的指标来衡量管理效能的提高,以更周全的方式来考核员工的管理效能。

(3)调整考核方式:企业要调整考核的方式,加大训练和改进的力度,有效的考核才能提高管理效能。

(4)定期评估考核结果:企业应定期评估考核结果,检查考核指标是否与企业发展目标相一致,以及考核是否有效,以保证管理效能的持续提升。

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