（1）绩效考核要求：
（a）清晰明确的目标：针对企业的发展目标，确定具体的绩效目标，并设定实现目标的具体衡量指标。
（b）合理的计分规则：针对不同的绩效目标，采取不同的计分规则，以衡量不同个体或团队的绩效。
（c）及时有效的评估：及时考核，及时发现问题，及时调整，有效提升绩效。
（2）绩效管理的重要性
（a）激励员工：科学合理的考核制度能够有效地激励员工，让他们有更多的动力去完成自己的工作任务，实现企业的发展目标。
（b）提高效率：科学合理的考核制度能够有效提高企业的工作效率，有助于企业提高竞争力，实现企业的发展目标。
（c）提高整体绩效：科学合理的考核制度能够确保企业的绩效水平，从而提高企业的整体绩效，实现企业的发展目标。
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