建设方案的实施依赖于对项目的各个部分进行风险评估，以确保项目的有效和可行性。风险评估的内容包括：
（1）技术风险：技术的有效性、稳定性、可靠性、可行性等。
（2）经济风险：建设费用、运行费用、投资回报率、货币风险等。
（3）社会风险：社会环境的变化及其对项目实施的影响等。
（4）法律风险：法律法规、政策变化及其对项目实施的影响等。
（5）管理风险：管理制度、管理能力、管理水平等。
（6）环境风险：建设影响的环境变化、环境影响评价、环境容忍度等。
通过对项目中潜在风险的识别、分析和评估，对潜在风险采取相应的控制和管理措施，以确保项目的顺利实施和取得预期的绩效。
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