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绩效考核方案应建立在企业实际情况和目标之上，把合理的考核指标作为考核依据，把工作绩效作为考核标准，并以具体的衡量指标作为考核基础，从而实现企业的准确评估。考核指标应该反映出企业的实际情况和发展目标，考核标准应该把企业的核心价值观融入其中，考核基础应该反映出考核对象的真实表现。例如，如果企业的目标是提高客户满意度，可以将客户满意度作为考核指标，把满足客户要求作为考核标准，并以客户满意度的指标来衡量考核对象的实际表现。
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绩效考核方案应建立在企业实际情况和目标之上，把合理的考核指标作为考核依据，把工作绩效作为考核标准，并以具体的衡量指标作为考核基础，从而实现企业的准确评估。考核指标应该反映出企业的实际情况和发展目标，考核标准应该把企业的核心价值观融入其中，考核基础应该反映出考核对象的真实表现。例如，如果企业的目标是提高客户满意度，可以将客户满意度作为考核指标，把满足客户要求作为考核标准，并以客户满意度的指标来衡量考核对象的实际表现。
