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建设方案的项目管理决定因素

(1)项目范围:定义项目的边界,明确项目的目标;

(2)项目资源:识别和确定所需的资源;

(3)项目进度:确定项目的里程碑,计划每个阶段的工作;

(4)项目成本:分析项目的费用,并确定费用控制策略;

(5)项目风险:识别项目风险,确定应对策略;

(6)项目团队:确定责任人,组织团队,分配任务;

(7)项目交流:建立正式的沟通渠道,确保信息的及时传达;

(8)项目效果:实施项目,确保实现计划目标;

(9)项目变更:应对项目变更,以适应变化的环境;

(10)项目结束:确保项目的结束,完成项目结项文档。

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