建设方案实施过程中，应当有一个完备的管理和控制体系，以确保方案得到有效执行。管理和控制体系包括：
（1）建立完善的项目组织架构，明确各个参与者的职责和权力；
（2）建立适当的管理信息系统，及时收集、处理和分析项目信息；
（3）建立可行的管理决策机制，确保方案实施中的变更能得到及时管理；
（4）建立项目进度控制机制，定期监测项目进度；
（5）建立项目成本控制机制，定期监测项目成本；
（6）建立项目质量控制机制，定期监测项目质量；
（7）建立项目风险控制机制，及时识别并应对项目可能出现的风险。
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