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如何有效控制销售方案落实进程?

A:

1)建立销售方案执行跟踪系统:在销售方案执行过程中,要建立跟踪系统,定期跟踪每个环节的进度,比如重点客户联系进度、招投标进度、产品推广进度、营销活动进度等,以便及时发现并解决问题。

2)建立完善的售后服务系统:要建立完善的售后服务系统,对客户提出的问题及时反馈,跟踪客户的使用情况,以便及时发现客户可能出现的问题,并及时解决,以达到保持客户长期的满意度。

3)定期评估执行情况:要定期评估销售方案的执行情况,以便及时发现存在的问题,并采取改进措施,提高销售方案的执行效果。

相关标签: 销售方案

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