（1）明确团队目标：首先，要明确团队的目标，把目标分解为具体的子目标，并确定每个子目标的完成时间。
（2）组织团队成员：根据每个成员的能力和经验，组织团队成员，让每个成员担任不同的职能，为实现团队目标做出贡献。
（3）设定团队规范：根据团队成员的能力，设定团队规范，确定每个成员在实现团队目标时所承担的责任和义务。
（4）实施目标分解：将团队目标划分为每个成员的目标，并根据每个成员的能力和经验，分配给每个成员合理的任务量。
（5）监督考核：定期对团队成员的工作进行监督考核，及时给予鼓励与批评，以保证团队目标的顺利完成。
