项目实施方案是一个项目实施过程中重要的文件，用于确定项目实施的活动、资源、时间、风险管理、责任分配等。
（1）制定项目实施计划：结合具体项目情况，制定可行性的项目实施计划，细化活动，分解任务，建立进度节点，确定资源配置，分析风险，确定实施责任等。
（2）实施项目过程控制：通过相关工具进行控制，例如甘特图、绩效监控表、报表等，以及适当的沟通、协调等，确保项目按计划进行，各阶段工作有序完成，排查发现问题，及时调整，并记录变更。
（3）评价项目效果：经过实施以后，评价项目效果，以便及时总结经验教训，改进实施方案，达到项目顺利实施的目的。
