（1）明确考核目标：明确考核的目标，以及考核标准，统一考核标准和考核方式，以便更好地管理企业；
（2）完善考核流程：建立考核流程，确定考核责任人，详细规定每一步骤的完成时间，以免考核出现偏差；
（3）不断完善考核内容：根据企业管理发展的需要，不断完善考核内容，使其具有更强的科学性，反映企业管理的实际情况；
（4）把握考核对象：把握考核对象，考核对象应该贴近实际，包括部门，领导，个人等，以便更好地管理企业；
（5）加强考核管理：加强考核管理，建立严格的考核管理程序，保证考核过程的公正性和客观性；
（6）建立有效奖惩制度：建立有效的奖惩制度，把考核结果作为奖惩的依据，促使企业管理水平不断提升。
