创业策划书的制作流程及技巧
（1）分析市场环境：仔细研究市场环境，收集市场环境信息，分析现有市场的概况、行业发展趋势、消费者需求特点、竞争对手分析及其产品特点、定价等；
（2）分析产品特点：研究创业产品的特点，详细了解产品的类型、用途、性能特点、定位等；
（3）制定创业策略：明确创业策略目标，根据市场环境、产品特点等，确定创业策略，如定位、产品、渠道、营销和推广等；
（4）制定运营计划：根据创业策略，制定具体的运营计划，包括产品生产计划、渠道开拓计划、市场营销计划、财务计划等；
（5）编写创业策划书：将上述步骤汇总，结合实际情况，编写创业策划书，包括经营理念、市场定位、产品特色、经营模式、营销渠道、财务分析等内容；
（6）完善创业策划书：根据实际情况，不断完善创业策划书，以确保内容准确、全面、完整。
制作创业策划书技巧：
（1）选取有说服力的事实来支持自己的观点；
（2）提出鲜明的市场定位，把握产品的发展方向；
（3）结合实际情况，分析现有市场，重点分析竞争对手的优势、劣势；
（4）制定完善的营销渠道及推广策略；
（5）分析预期收益，作出合理的财务预测。
