技术类项目方案写作的技巧
（1）确定项目目标。首先要明确项目的基本目标和具体要达到的成果，以确定项目的范围和技术要求。
（2）确定项目资源。项目资源包括人员、设备、财力、时间等，确定具体资源之后，可以推断出技术路线，以及如何获得资源的方法。
（3）确定项目技术路线。项目的技术路线是指如何实施项目的步骤，要根据项目的资源和目标来确定。
（4）编写技术文档。编写技术文档时，要考虑到技术的具体实施，及项目的技术路线要求，编写出完整的文档描述来说明项目的技术实现。
（5）评估项目风险。在编制过程中，要对项目的风险进行评估，分析可能出现的各种风险，并给出应对措施。
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