构建有效的风险分析框架需要完成以下步骤：
（1）识别风险：首先，应该识别风险源，即可能会对组织产生负面影响的因素。这些因素可能是内部的，例如工作流程，或者外部的，例如政治环境。
（2）评估风险：评估风险包括统计分析，以及识别可能对组织产生负面影响的可能性和影响程度。
（3）采取措施：根据风险评估的结果，应该采取管理措施，以防止风险发生或减少风险的影响。
（4）监测风险：应持续监测风险，以发现新的风险源和更新已知的风险源。
（5）报告风险：最后，应把风险信息报告给相关的决策者，以便他们能够做出正确的决策。
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