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如何有效地改善员工绩效考核?

1. 明确考核目标:明确考核的目标,让员工清楚自己的工作任务,以及完成任务的标准。

2. 个性化考核:不同的员工有不同的特长,应该有针对性的考核,考核内容要与个人能力相匹配。

3. 关注改进:考核不仅要关注员工的表现,还要关注改进,看看员工在考核时学到了什么新知识,以及如何改进自己的能力。

4. 定期评估:要定期进行考核,及时发现问题,及时实施纠正措施,使员工的绩效持续改善。

5. 及时表扬:要及时表扬优秀的员工,以积极的态度鼓励员工,使员工继续保持积极性和创新能力。

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