如何制定公平公正的绩效考核方案
1、理解考核的目的，即以确保业绩实现为出发点，建立合理的业绩考核体系；
2、根据公司的实际情况，结合员工的能力和实际表现，确定考核标准，如工作质量、工作效率、完成任务等；
3、确定考核周期，以及考核内容和时间，定期对员工的工作表现进行考核；
4、建立一套严格的考核手段和流程，确保考核的公平公正；
5、建立考核激励机制，适当激励考核优秀的员工；
6、加强对考核结果的督查，确保绩效考核的真实可靠；
7、定期总结考核结果，完善考核体系，以便于未来的考核。
