如何利用技术工作计划来推进项目进度？
①确定项目目标：首先，根据项目目标，明确技术工作计划的主要内容。
②资源计划：其次，根据项目需要，制定资源计划，包括人力资源、设备资源、金融资源等。
③时间计划：根据项目进度安排，制定详细的时间计划，明确每一项技术工作的开始时间、结束时间以及研发周期。
④进度跟踪：定期对技术工作计划的进度进行跟踪，及时发现问题，并及时采取补救措施。
⑤反馈评估：完成技术工作计划后，及时对结果进行反馈和评估，确定调整方案，保证项目可持续发展。
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