项目工作计划写作技巧之把握质量
1）完整考虑项目活动：细致入微地分析项目活动，充分考虑质量要求，以免质量控制出现漏洞；
2）完善质量保证措施：根据项目实际情况，科学合理地确定完善的质量保证措施，避免质量出现滑坡；
3）细致控制质量：继续把握项目全程质量，从定期抽查、定期统计、定期报告的角度，细致控制质量；
4）建立质量管理机制：建立完善的质量管理机制，避免质量出现质量波动；
5）不断改进质量：不断改进项目的质量，以满足客户的要求，提高项目的质量水平。
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