采购工作计划的编写：实现目标的关键
步骤
（1）明确采购目标与需求：明确采购需求、预算、期限和数量；
（2）确定采购方案：确定从哪几家供应商采购，采购总额、分批采购、国内外采购等；
（3）准备采购文件：编写招标文件、采购合同、质量要求文件等；
（4）采购招标：发布招标公告，开展招标活动；
（5）评标审批：对投标文件进行审查，确定承标商；
（6）签订采购合同：签订采购合同，明确双方权利义务；
（7）采购监督：对供应商的交付把控，并对质量要求进行把关；
（8）采购结算：结算采购款项，完成采购流程。
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