基于绩效的人事工作计划编写技巧
（1）在编写计划时，要从绩效方面着手，明确目标，确定可衡量的绩效指标。
（2）针对绩效指标，制定具体的工作任务，任务要清晰明确，并给出完成时间，同时应给出可衡量的指标，以便考核工作效果。
（3）要考虑到资源和环境的影响，把握好绩效实施的时间，调整工作任务的规模及时间安排，以确保绩效实施的顺利进行。
（4）在编写计划时，要考虑到各种可能出现的不确定因素，给出应对策略，以保证实施绩效目标的顺利完成。
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