工作计划书写作技巧：如何让你的计划书更有说服力？
1、明确目标：确定具体的目标，给出可衡量的指标，并明确计划实施的时间节点。
2、明确责任：在计划书中清晰地记录责任人的职责，以及需要对方提供的支持和帮助。
3、优势分析：把握当前的现状，从技术、产品、市场等方面，对公司的优势进行详细分析，以便更好地实施计划。
4、技术支持：提供可行性研究以及可行性报告，确定项目所需的技术支持，把握计划的实施。
5、资源配置：确定项目的资金来源，完善财务管理，合理安排资源。
6、把握可行性：综合考虑计划的技术、经济、社会等因素，确定项目的可行性，保证计划的顺利实施。
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