办公室工作计划中的技巧与技能
有：
A.沟通技巧：清晰表达，积极参与，提问，建立联系，倾听，反馈和回应；
B.项目管理技能：确定目标，计划任务，组织团队，管理资源，分配工作，检查进度，审核结果；
C.协调技巧：有效协调，调和利益冲突，改善关系，礼貌交流，处理矛盾，调解纠纷；
D.演示技巧：口头演示，现场演示，图表演示，多媒体演示，技术分析，客户回答问题。
相关标签： 办公室工作计划
