招标工作计划中风险管理及控制
1. 风险管理：
（1）建立风险管理机制，确定招标工作的风险来源，细化风险项目，制定风险控制策略；
（2）建立风险预警机制，及时发现和识别招标工作中的风险，对可能导致重大损失的风险实施预警和控制措施；
（3）落实风险防范措施，控制招标工作中的风险，确保招标工作的顺利进行；
（4）建立风险管理的反馈机制，定期对风险情况进行监测，及时进行指导和调整，确保招标工作的顺利实施。
2. 风险控制：
（1）对招标文件的设计和编制过程，应制定相应的控制措施，确保招标文件的正确、合理、完备；
（2）对参与招标的供应商，应采取相应的审核和筛选措施，确保供应商的资质合格；
（3）对投标文件的评审，应制定严格的投标文件评审程序，确保投标文件的客观、公正、公平；
（4）对招标结果的公告，应采取相应的保密措施，确保招标结果的公平、公正。
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