改进项目可行性报告的行动指南
1) 认真分析项目的可行性：进行完整的可行性分析，以确定项目的可行性，并明确项目可行性报告的目标。
2) 建立可行性报告的技术框架：根据项目的定义，建立可行性报告的技术框架，识别要考虑的问题，设定合理的边界条件，以及收集有用的数据和信息。
3) 制定可行性报告的计划：针对项目的不同阶段，制定可行性报告的计划，以满足项目的不同需求，并明确完成时间表。
4) 协调多方资源：针对可行性报告中的各项内容，协调多方资源，收集项目可行性分析所需要的数据和信息。
5) 编写可行性报告：根据可行性分析的结果，编写可行性报告，详细阐述项目的可行性，并对可行性报告的内容进行审查和修订。
6) 审核可行性报告：把可行性报告提交给项目管理团队成员和其他相关人员，审核可行性报告的内容，并确保报告的内容和结论是正确的。
7) 宣传可行性报告：将可行性报告的结果宣传给项目相关方，以便确保项目实施的可行性。
