晋升报告应该如何提出解决方案？
解决方案应该建立在一个明确的晋升策略和计划的基础上，并应结合公司的实际情况，根据员工的能力、业绩、绩效等情况，确定晋升的对象和时机，提出相应的晋升措施。同时，针对不同岗位的晋升，要明确职级和职责的要求，以及员工的职业发展规划。此外，晋升报告还应结合公司的薪酬设计和绩效评估政策，明确晋升时应获得的薪酬待遇和绩效考核机制。
