项目可行性报告：细节是关键
，需要把握的要点有项目的现状、项目的目标、实施项目的可行性分析、项目实施的方法、项目的风险评估等。
3.项目实施计划：需要把握的要点有项目的任务分解、项目的时间计划、项目的资源配置、项目的进度跟踪、项目的质量保证、项目的成本控制等。
4.项目组织结构：需要把握的要点有项目组织机构的建立、项目组织策略的设计、项目团队的组建、项目的决策流程的制定等。
5.项目管理：需要把握的要点有项目的监控和控制、项目的进度跟踪、项目的质量保证、项目的成本控制、项目的风险管理等。
