项目可行性报告的编写过程中的关键步骤
有：
（1）明确项目定位：明确项目的定位，包括项目的目标、内容、范围、时间安排、成本预算等。
（2）市场调研：进行市场调研，分析项目的市场空间，收集有关竞争对手的资料，以及把握项目的市场前景。
（3）技术调研：进行技术调研，评估项目的技术可行性，分析项目的技术路线，收集有关技术资料，把握项目的技术潜力。
（4）经济效益分析：进行经济效益分析，比较项目的总投资和总回报，以及项目的投资回收期。
（5）组织实施：制定组织实施的计划，确定责任部门和主要人员，分析项目的实施难点，以及安排相应的应急措施。
（6）风险分析：进行风险分析，识别项目存在的风险，分析项目风险的可能性和影响程度，以及制定有效的风险防范措施。
（7）编制可行性报告：整理调研资料、数据和结论，编写可行性报告，把握项目的可行性，以及提出建议性意见。
