完善项目工作总结，全面提升绩效
1）完善项目工作总结：
（1）对项目实施过程中取得的成果进行全面总结，以及实施过程中遇到的问题以及各种困难；
（2）详细记录项目实施过程中的各种经验和教训；
（3）把项目实施过程中的每个环节的任务进度以及完成情况全面总结起来；
（4）总结出项目实施过程中的有价值的结论和建议；
（5）建立项目实施后的绩效评估体系，把实施前和实施后的改进情况进行定量比较分析。
2）全面提升绩效：
（1）根据项目实施过程中的总结，重点改进项目实施过程中的短板和不足，以提高工程质量；
（2）对项目实施过程中的变更和风险管理进行定期审查，及时发现问题，及时采取有效措施；
（3）积极推进项目实施过程中的技术改进，把工作精益化；
（4）不断改善项目实施组织结构，优化协作流程，提升项目实施效率；
（5）完善项目管理模式，改进项目管理方法，全面提升项目管理水平；
（6）搭建面向全体项目成员的绩效考核体系，以激励项目成员全力以赴，努力完成项目目标。
