如何有效地评估个人绩效考核结果？
1．收集客观数据：收集客观数据，包括业绩指标（如销售额、客户满意度、服务质量等）、质量指标（如交付时间、缺陷率等）等，来评估个人绩效。
2．开展同事调查：请直接同事对考核对象的表现给出评价，以便获取主观数据。
3．访谈管理者：访谈与考核对象相关的管理者，了解其从实际工作中对考核对象的绩效表现的看法。
4．设立奖励系统：为提升绩效考核的效果，可以设立一套奖励机制，以激励员工提升绩效考核的结果。
5．设立目标与指标：设立明确的目标和指标，以更好地评估个人绩效考核结果。
