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在一个优秀的商业计划中，你需要写什么？看完前两篇文章，你应该已经知道了。如果记不清楚，可以经常复习。  我今天想说的是，当你写一份商业计划时，你需要掌握三个技能。有了这些技能，你就可以了BP更上一层楼的及格线，更出彩。我们一个个看。  技巧1：结构体例&nbs

毫无疑问，专业的商业计划可以从根本上了解企业的商业模式。同时，它可以在投资融资过程中从众多企业中脱颖而出，成为人们关注的焦点。      当然，要是能够得到很好的融资，相信对于企业接下来发展也是如虎添翼的。那么，到底该怎样做才能够写好一份商

01首先，作为一名企业家，写商业计划来了解投资者的心理。02其次，要简洁明了。投资者通常很忙。如果企业家写了很多空洞的东西，那就是浪费时间，得不偿失。03作为企业家，团队介绍要突出在商业计划中，包括各骨干人员的专业背景、行业经验等。04说明你的竞争力，突出你的亮点。说明你的优点在哪里。法律依据：《中

我经常看到一些朋友拿着厚厚的商业计划去寻找投资者。他的初衷是让投资者看得更详细，但结果让投资者品尝天书的味道，焦虑，用大嘴然后画蓝图，口才好，口才不够，让投资者困惑，最后，商业计划，变成一堆废纸，互相痛苦，收益大于损失。  如果你能用十句话总结一个商业计划的要点，那不是很快吗？接

(商业计划)通常被视为寻找投资的垫脚石，但作为一个看过的人N多BP格式混乱、篇幅长、形式陈旧、没有美感、模式说不清、重点说不清已成为许多项目BP的通病。  工欲善其事，必先利其器。BP它是一种重要的武器。如果它不能直接插入投资者的心中，给他留下深刻的印象，最终的结果是项目被抛在一

    投资者每年可能会看到超过1万份商业计划（BP），其中有99.9%的BP连看第二遍的兴趣都提不起来，这对创业项目融资是致命的。BP是企业家进入资本市场的敲门砖，一块BP只有吸引投资者的兴趣，才能进一步获得与投资者交谈的机会。那么，我们怎样才能写出一篇让投

今天我们来谈谈如何写商业计划书。  在如何写商业计划？这个问题上，初级人员很容易犯错误，过于重视形式，不重视项目本身的展示。  互联网上有大量的商业计划模板，初级人士往往会选择更长的感觉更专业。投资者每天阅读数百个商业计划，他们的建议是，商业计划只有十页以上。

零:封面或序页介绍      首先我们要有第零个模块，这个模块你是需要将创业项目以最简洁的形式呈现给读者。这个模块主要是项目简介，在做一件什么样的事情，让投资人有个大概的了解。这个模块是决定投资人是否还要继续看下去的动力。 &nb

要说创业项目商业计划书（BP，BusinessPlan）写作中最常见的误解是什么？也许太多的企业家喜欢剑走偏锋……视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格式/视频格

    商业计划书（BusinessPlan）这是企业家早期最熟悉的术语。当你想寻找投资时，投资者会说：发送你的项目BP给我。对许多没有写过的人来说BP对于企业家来说，这是一个头疼的问题。应该写什么？如何在创业项目上写下自己的创业项目？PPT里面呢？你怎么能清

      商业计划书（BusinessPlan）这是企业家早期最熟悉的术语。当你想寻找投资时，投资者会说：发送你的项目BP给我。对许多没有写过的人来说BP对于企业家来说，这是一个头疼的问题。应该写什么？如何在创业项目上写下自己的创业项目？

1、商业计划书是企业家寻找的VC/PE的敲门砖    ?据统计，投资者平均每天收到50-100份BP，而只有5-8分会受到重视  ?每个商业计划的平均阅读时间为3分44秒  ?商业计划的平均长度19.2页，建议不超过20

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点

商业计划书(BP)BP（BusinessPlan）全称商业计划书，简单来讲是企业成功获取融资的重要工具之一，同时可以帮助管理者（创业者）有计划地开展商业活动，增加成功概率。如何打造一份既能吸引人又实用的商业计划书？这需要我们通过认识商业计划书的内涵、了解读者对象的需求、掌握撰写方法与技巧、熟练运用商

      许多企业家偶然将自己的想法投入到实践中。实践的完整过程和逻辑需要通过商业计划来呈现。然而，大多数企业家都是初出茅庐的，写计划是摸着石头过河。今天，我们将列出商业计划中的十大错误，以防止企业家遇到硬石。1.误解商业计划目的的企业家

创业者在开始写作之前需要想清楚BP除了向投资者展示另一个用途：  简言之，企业家对BP的编写标志着公司融资工作的正式启动。对企业家自己来说，BP的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路，第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给VC听。  所以对于创业者来说，首先

1.摘要摘要是商业计划中最简洁的总结，长度通常为2到3页。其写作要求简洁有力，结果优先，能够回答风险投资者心中的关键问题。摘要作为商业计划中最重要的组成部分，一般在商业计划完成后编写。  2.公司介绍  在公司介绍中，需要给出公司的基本轮廓和基本情况，包括公司

最近几百个朋友私信我，想学习怎么写商业计划书。今天给大家带来一个写商业计划书的窍门。  写一份好的商业计划书，首先要了解一份好的商业计划书是由哪些因素组成的，重点写在哪里，然后用我们的文字和结构来表达。  优秀的市场分析是商业计划成功的开始， &nb

    （1）痛点和需求有三个基本概念：痛点（未满足的刚性需求）用户痛点（指用户尚未满足的刚性需求）市场痛点（一个群体的用户在细节市场中普遍遇到的问题）或用户需求分析（痛点和需求是积极和消极的概念）商业计划通常是我们需要呈现的第一部分。我们想通过这部分告诉我们

制作商业计划时应掌握以下技巧：  标题页。首先是商业计划的名称，听起来容易，实际上很难。实施摘要。本摘要高度集中了业务计划，一般介绍了公司背景、企业要解决的问题、解决方案以及为什么是现在。  企业背景。你要创办什么样的企业？这个行业看起来怎么样？未来会是什么样