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机关单位工作计划的实施与考核，首先要明确工作目标，明确任务分解，分析实施步骤，确定实施责任人；其次，要制定实施计划，设定完成时间，确定使用资源，分配责任和权限；最后，要制定绩效评价考核办法，对实施过程中的工作进行实时监督，对工作结果进行定期考核，并及时发现问题，及时纠正。

（1）明确目标和指标：首先，机关单位要明确任务的目标和指标，确定工作计划的范围。（2）细分任务：根据目标和指标，将任务细分为一系列具体任务，针对每一任务进行任务设计和计划编制。（3）建立完整的工作计划：将各个任务按照时间、责任人和工作内容等因素综合起来，制定出完整的工作计划。（4）审核和确认：将编制

(1)建立规范的工作计划编制制度，明确机关单位工作计划的调整、审批和执行程序；(2)结合实际，编制有针对性和可操作性的机关工作计划，把握节奏，重点突出；(3)注重指导性，充分调动机关工作计划编制相关人员的积极性；(4)完善机关单位工作计划的考核机制，加强计划落实情况的监督检查；(5)拓展机关单位工作

机关单位工作计划的编制原则一般有以下几点：（1）紧紧围绕机关职能任务，明确工作目标，把握工作态势，重点突出、精准把握；（2）因地制宜，充分发挥地方特色，结合实际，科学制定，使工作计划措施得到充分落实；（3）依据计划编制的实际，注重规划性，做好跨季度调整；（4）科学编制，突出重点，明确责任和措施，保证

（1）确定工作计划的目标：结合机关的基本任务，确定工作计划的目标，目标要具体、明确、可实现。（2）分析工作计划的实施条件：要根据机关的实际情况，对实施工作计划的条件进行分析，以便为实施提供基础保障。（3）细化工作计划的具体内容：要进一步细化工作计划的具体内容，包括工作任务、工作活动、工作时间安排等。

1）根据机关工作计划的总体安排，明确机关各部门的相应职责；2）编制机关工作计划的具体内容，确定具体的任务、目标、工作要求和完成时间；3）建立机关工作计划的检查、考核工作，确保计划的落实；4）对机关工作计划应采用定期检查、终结总结等方式进行检验，及时调整和修正。

1.明确计划制定的目的：首先要明确计划制定的目标，即对未来的工作有一个全面的总体规划。2.确定计划制定的范围：根据计划制定的目的，确定计划的范围，即确定计划的内容。3.编制工作计划：根据计划的范围，编制具体的工作计划，将工作内容按相应的计划进行分类、安排，并确定具体的实施步骤。4.审批计划：将编制好

（1）全面了解机关单位工作情况，分析机关单位当前存在的问题，研究机关单位未来发展趋势，为计划编制建立良好的基础；（2）认真做好各种事前准备工作，搜集足够的有关资料，掌握机关单位的实际工作情况，对机关单位工作计划的编制有利；（3）根据机关单位实际情况，结合国家经济政策和机关单位发展规划，制定机关单位工

（1）明确计划的主体：机关单位的工作计划应确定工作的主体，即需要完成工作的部门、单位及其负责人；（2）确定工作内容：机关单位的工作计划应确定具体的工作内容，使工作有一个明确的目标；（3）确定计划实施进度：机关单位的工作计划应确定计划实施的时间，使各项工作有一个较为明确的时间节点；（4）确定计划实施的