部门规划书应该怎么写？思路是什么？
部门规划的格式应包括标题、文本和签名。
1、标题：
计划标题有四个组成部分：计划单位名称、计划期限、计划内容摘要、计划名称。一般有以下三种写作方法：四个完整的组件标题、省略计划期限的标题和文件标题。
2、正文
(1)目标。这是计划的灵魂。计划是为了完成某些任务而制定的。目标是计划的原因和方向。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，必须制定相应的措施和方法，这是实现计划的保证。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间表。每项任务在完成过程中都是分阶段的，每个阶段都有很多环节，往往是交错的。
3、落款
在文本结束后的下方，制定计划的日期（如果标题没有作者名称，则应在此注明）。此外，如果计划中有表格或其他附件，或需要复制并提交给某些单位，则应分别注明。
4.部门规划书的作用:
一个好的部门计划的特点是：注重工作，敢于竞争，充分的市场研究，强有力的数据描述，展示行动政策，展示优秀的团队，良好的财务预期，使合作伙伴将更体情况和业务模式，也能让老板判断部门的竞争力。
