员工绩效考核怎么写
考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。
1.工作业绩
（1）任务绩效与具体职位的工作内容或任务密切相关，是员工自身工作完成的体现，主要评任务绩效指标的完成。
(2)管理绩效主要针对行政人员，对部门或下属人员的管理进行评估。
(3)与组织特点相关的周边绩效是相关部门服务结果的体现。
2.工作能力 工作能力分为专业技术能力和综合能力。
3.工作态度 工作态度主要考核员工对工作的态度和工作作风，其考核指标可从工作主动性、工作责任感、工作纪律、合作、考勤五个方面设定具体的考核标准。
4.附加分值 附加分数主要是针对员工日常工作表现的奖惩记录而设定的。
