工作绩效怎么写？

如何写工作描述和工作表现？ 1.有目标；2.全力以赴投资，执行力强，不要只说不做；3.经常自我反省，发挥自己的不足；4.学习和提高；5.充分发挥团队的优势，不要单打独斗。一个人最强，不能比一个团队强！工作描述是指收集、整理和分析与工作相关的重要信息的过程，主要包括：工作目标：指工作的最终目标，即大目标方向，叙述时需要简明扼要；工作职责：围绕工作目标确定。要实现本岗位的工作目标，必须承担相应的工作范围和责任；工作任务：实现目标，确保责任结果OK必须完成的相关工作任务应量化。例如，检查工作应注明检查频率（日、周、半月、月、季月、每季度、每年等）和标准/相关记录。机器维护应注明维护频率/负责人/维护标准/相关记录等；评估指标：指用什么标准来衡量该职位的工作结果，并进行量化；例如，机器维护的评估指标是机器设备的完整性率达到98%。岗位质量要求：是人力资源根据岗位质量标准提供的人员胜任岗位工作的最基本条件。例如：财务部经理工作描述岗位名称：财务部经理所属部门： 财务部直接上级工作： 财务副总经理工作目的：负责公司财务工作要求：认真负责、细心工作，敢于坚持原则工作责任：编制财务收支计划和信用计划。组织财务制度的制定和实施。资金筹集和调度：负责公司财务工作要求：认真负责、细心、敢于坚持原则工作责任：编制财务收支计划和信用计划。确保资金在使用中的安全性和可靠性。报告业务状况、业务成果、财务收支和计划的具体情况。报告财务制度和经济责任制的实施情况及其存在的问题，并提出解决方案。测量标准： 1。工作报告的完整性工作困难： 如何坚持财务政策工作禁忌： 粗心工作，留下职业发展道路：财务副总经理资格：1、工作经验：7年以上大中型企业相关工作经验2、专业背景要求： 从事财务经理2年以上3、学历要求： 本科，大专以上5年以上4、年龄要求： 30岁以上5、个人素质： 认真、诚实、责任心强。