工作感受，企业文化感想怎么写
从什么角度来看，员工或企业经理的角度，如人力资源管理。一方面，从员工的角度来看，我们可以从员工在企业整个职业周期中的经验来写作。从面试、入学、企业培训、职业规划、培训与发展、人才保留、员工合作、个人绩效、工资绩效、辞职等方面的经验来写。另一方面，从企业经理的角度来看，如人力资源经理，可以从员工合作（员工奉献）和企业文化来写作。企业文化体现了刚性文化和柔性文化，与公司的战略政策和组织结构有关。国内私营企业、国有企业等大多数传统企业都属于传统的垂直管理组织结构，企业文化倾向于刚性文化，具有执行力强、权利集中的特点；缺点是层次多，不利于公司的创新和改革。内部沟通方式属于瀑布式沟通，需要层次沟通。外国企业、互联网等新兴行业的组织结构，企业文化倾向于刚性文化，具有较强的执行力和权利集中；缺点是层次多，不利于公司的创新和改革。然后通过入职后的培训和发展，保持人才池的员工满足公司的战略需求；同时，为员工提供良好的员工经验，共同为公司创造高绩效。HR在管理过程中，帮助员工适应企业文化，实现企业战略目标。
