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如何写商业创业计划书?

很多人想创业,但不知道怎么写商业创业计划,无法说服合作伙伴和投资者。

   

方法/步骤

1

商业计划概要。要对整个计划的提炼,通常篇幅在一页左右,主要回答一下几个核心问题:1,企业是做什么的?2,为什么它具有创新性和重要性?3,谁将会并如何从中获益?4,(从宏观角度概括分析)创意如何在实践中得以实现?5,社会创业者是什么样的人?她为企业带来了那些独特的技能、服务或背景?

   

6,企业需要什么样的支持?支持程度如何?7.成功的关键因素是什么?

   

2

描述企业。1.创造力和创造力是真正机会的原因。2.使命陈述。3.定义和测量价值。4.核心创新或适应性。5.竞争优势。6.社会企业的法律结构。7.企业的现状。

   

3

团队。1.管理团队。2.董事会(监督企业,履行职能,提供专家意见,捐赠筹款,提升企业形象)。3.顾问。4.早期捐赠者。

   

4

市场与产业。1.行业描述。2.目标市场。3.预期定位和目标市场份额。

   

5

营销和筹款。1.筹款目标和策略。2.书面拨款计划。3.定价计划。4.营利性活动。5.营销。

   

6

财务计划。1.3~5年的财务支持。2.财务和预测。3.利润表。4.现金流量预测。5.资产负债表。

   

7

目标与实践规划。1.定义。2.中期目标和成功措施。3.实现目标的证据。4.时间规划。

   

8

风险评估。1.财务风险。2.法律风险。3.人才风险。4.环境风险(包括政府政策、经济风险等)。5.其他风险

   

9

支持材料。

   

10

缺陷。

   

END

注意事项

计划通常是这样的。有不需要或不考虑的,但也希望自己添加。

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